CONSULTING

Ein Unternehmen zu gründen, ist nicht schwer. Es dauerhaft erfolgreich zu führen, manchmal sehr.

Warum in Consulting (begleitende Beratung) investieren? Sich formal selbstständig zu machen, geht relativ schnell und einfach. Aber darauf wirklich eine stabile, erfolgreiche Existenz aufzubauen – das schaffen längst nicht alle. Nur etwa 30 % der Existenzgründer in Deutschland sind nach 3 Jahren noch selbstständig. Viele schaffen nie den Sprung aus einer Nebentätigkeit zur vollen Selbstständigkeit. Vor allem in Heilberufen scheitern viele Gründer an der Herausforderung, Therapeut und gleichermaßen Unternehmer zu sein. Die Lernkurve ist deutlich steiler, wenn du dir zur Gründung ein Consulting gönnst.

Ist der Start gelungen, geht es darum, das Unternehmen langfristig auf eine stabile Basis zu stellen, es durch die Klippen des unternehmerischen Alltags zu steuern und zum Erfolg zu führen. Eine sich ständig verändernde Außenwelt erfordert von Menschen und Unternehmen, dass sie sich weiterentwickeln, um zu bestehen. Doch die Gründe für das Scheitern, die die Statistiken nennen, sind nur die halbe Wahrheit.

Existenzgründung

Gestalte Dein Unternehmen aus der Mitte Deines Herzens heraus und Du wirst unaufhaltsam erfolgreich sein!

Ein Unternehmen gründet und führt sich leichter, wenn Du nicht im eigenen Saft schmorst. Tausche Dich mit anderen Selbstständigen aus! Lass Dich von erfahrenen Profis (Praktikern!) mit einem Coaching bzw. Consulting begleiten. Denn ein Blick von außen, eine führende Hand, die richtige Frage und die wirklich für Dich wichtigen Informationen zur rechten Zeit können Dich enorm weiterbringen und vor Krisen und Stagnation bewahren. Dabei geht es nicht nur darum, Dir wirklich relevantes Wissen aus der unternehmerischen Praxis zu vermitteln. Es geht darum, Deine Unternehmerpersönlichkeit ganzheitlich wahrzunehmen und zu entfalten. Nur, wenn Du Dein Herzensbusiness erschaffst, Deiner wahren Berufung folgst und dabei auch die fundamentalen betriebswirtschaftlichen Prozesse beherrschst, wirst Du auch langfristig erfolgreich und vor allem erfüllt in jeder Hinsicht sein. Keine Angst, Du brauchst kein BWL-Studium dazu! Ich nutze außergewöhnliche, zielorientierte Methoden-Kombinationen, um Dich als Persönlichkeit und Dein Geschäft individuell und effizient zu entwickeln. Mit Herz und Verstand.

Wenn Du gerade in den Startlöchern stehst: Angebot für Existenzgründer/innen
Bei einer Unternehmensgründung sind neben finanziellen Fragen, wie z.B. Kalkulation und Finanzierung, eine Menge Gesetze zu beachten. Von deren Existenz haben Gründer oft nicht die leiseste Ahnung. Vor allem im Bereich Gesundheit und Wellness. Aber es gibt ebenso viele, kaum bekannte Unterstützungsangebote vom Staat und verschiedenen Organisationen. Und nicht nur diese formalen Dinge sind wichtig. Deine Persönlichkeit, Deine Ziele und der Nutzen, den Du anderen bieten kannst, stehen im Mittelpunkt Deiner Gründung. Ein festes Fundament für eine erfolgreiche selbstständige Existenz wird bei der Vorbereitung der Gründung gelegt. Fragen wie

  • Was ist meine Berufung, meine Mission?
  • Was ist mein Ziel? Warum will ich selbstständig sein?
  • Was genau will ich anbieten?
  • Gibt es ausreichend Nachfrage für mein Angebot?
  • Wie stelle ich mir meinen Unternehmeralltag vor?
  • Wie kann ich Selbstständigkeit und Familie unter einen Hut bringen?
  • Bringe ich die erforderlichen Eigenschaften, Voraussetzungen und Erfahrungen für die Selbstständigkeit mit?
  • Was will ich verdienen? Welche Kosten habe ich?
  • Wie kalkuliere ich mein Honorar?
  • Wie treffe ich zuverlässig die für mich richtigen Entscheidungen?

…und viele mehr sind zu beantworten. Je klarer Du Dir über Deine Absichten und Voraussetzungen bist, desto leichter fällt es Dir, durchzuhalten und erfolgreich zu sein. Ich unterstütze Dich gerne während der gesamten Gründungsphase und darüber hinaus mit meiner unternehmerischen und therapeutischen Kompetenz und Praxiserfahrung. Dazu biete ich neben Coachings in kleinen Gruppen auch Einzelcoaching und ganzheitliche Begleitung an zu den Themen:

  • Gründerpersönlichkeit
  • Fahrplan zum erfolgreichen Unternehmer/ zur erfolgreichen Unternehmerin
  • Vorgründungsphase
  • Gründungsphase
  • Nachgründungsphase
  • Fördermittel beantragen

Du bekommst so ein überdurchschnittlich fundiertes Fachwissen zu Deiner Gründung vermittelt, wirst bei der Umsetzung professionell begleitet und kannst Dich mit anderen Gründern austauschen. Im Einzelcoaching kannst Du außerdem spezielle Fragen klären und Hilfe für individuelle Herausforderungen bekommen. Mein fachlicher Hintergrund: Hier mehr erfahren… Das hört sich für Dich stimmig und vernünftig an? Dann lass uns einen Termin vereinbaren für ein erstes klärendes Gespräch! Bitte nicht wundern, wenn Du es erst einmal nur auf die Warteliste schaffst. Diese individuelle, langfristige Betreuung ist sehr zeitintensiv. Daher stehen nur begrenzt Termine zur Verfügung. Wer zuerst kommt… 😉 Jetzt Termin vereinbaren

Wenn Du bereit bist für den nächsten großen Schritt und / oder noch erfolgreicher sein willst: Angebot für Kleine und Mittelständische Unternehmen
Selbstständig zu sein, ein Unternehmen zu führen, ist wie eine lange Wanderung. Es gibt Höhen und Tiefen. Und eines gäbe es ohne das andere nicht. Und es gibt Wege, Dir diese Wanderung leichter zu machen. Auch während großer Herausforderungen das Unternehmerdasein zu genießen und mit viel Spaß erfolgreich zu sein oder wieder zu werden. Eine Möglichkeit ist, gemeinsam zu wandern. Mit einem professionellen, erfahrenen Wegbegleiter. Mit einem Mentor oder Coach meisterst Du unternehmerische und persönliche Herausforderungen leichter und schneller. Ob Du gerade feststeckst, den Mut verlierst oder bereit für den Sprung auf die nächste Ebene bist und noch Klarheit oder eine zündende Idee brauchst,…

Die erfolgreichsten, cleversten Unternehmer lassen sich helfen!

…mit einem erfahrenen Begleiter, der selbst all die Höhen und Tiefen des Unternehmerlebens gemeistert hat, kommst Du schneller und leichter an Dein Ziel. Denn Dir stehen ein breiteres Wissen und alternative Blickwinkel zur Problemlösung zur Verfügung. Manchmal reicht auch einfach ein neutrales offenes Ohr. Mein Angebot für Dich: Wir machen gemeinsam klar Schiff, finden individuelle Lösungen für Deine Herausforderungen und umsetzbare Wege zu Deinen Zielen. Genau gesagt werden wir u.a.

  • die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation Deines Unternehmens klarstellen und aufarbeiten;
  • den konkreten situativen Engpass ermitteln (also den Flaschenhals finden, der Deinen Erfolg blockiert);
  • die Kernkompetenzen daraus ableiten und entwickeln;
  • Dich beim Aneignen erforderlicher fachlicher Kompetenzen unterstützen;
  • einen Maßnahmenplan mit konkreten Terminen erarbeiten;
  • Dich auf Wunsch bei der praktischen Umsetzung begleiten…

Schwerpunkte sind die Bereiche Marketing, Vertrieb, Recruiting. Meinen Erfahrungshintergrund dazu findest Du hier… Klingt gut, fühlt sich für Dich gut an? Super. Dann lass uns einen Termin vereinbaren, damit Du bald wieder vorwärts kommst! Bitte nicht wundern, wenn Du es erst einmal nur auf die Warteliste schaffst. Diese individuelle, langfristige Betreuung ist sehr zeitintensiv. Daher stehen nur begrenzt Termine zur Verfügung. Wer zuerst kommt… 😉 Jetzt hier Termin anfordern

Wenn Du erfolgreicher führen willst: Angebot für Führungskräfte
Hast Du Dein Team im Griff? Was ist eigentlich ein Team und was heißt hier „führen“? Nicht jeder ist ein Naturtalent, wenn es um die Führung von Menschen geht. Aber auch das kann man lernen! Wichtig ist sicher für eine erfolgreiche Führungsarbeit in der heutigen Zeit, kompetent, selbstbewusst und durchsetzungsstark zu sein. Gleichzeitig aber auch menschlich und einfühlsam. Auf die Balance kommt es an. Und die beginnt in Dir! Menschen zu führen, ist eine Herausforderung. Besonders in unternehmerischen Veränderungsprozessen, beim Übergang vom Startup zum gestandenen Unternehmen oder einer Nachfolgesituation, erst recht in Krisensituationen sind gefestigte Persönlichkeiten und starke Führungskräfte gefragt. Finde Deinen eigenen Führungsstil! Wenn Du Führungsverantwortung übernehmen möchtest oder Deine Führungsqualitäten ausbauen willst, dann unterstütze ich Dich gerne in folgenden Themenbereichen mit Coaching, Training und Beratung:

    • Was ist Führung?
      • Führungsaufgaben,
      • Kernprozess
      • Mitarbeiter als wichtige Komponente des Unternehmenserfolges
    • Führungsstil:
      • Führungsstile
      • Führungstechniken
      • Finde Deinen eigenen Führungsstil!
    • Führungskompetenzen
      • Softskills
      • Hardskills
      • Woran wird Führungskompetenz gemessen?
      • Wie gehst Du mit kritischen Führungssituationen um?
    • Führen und / oder managen?
      • Unterschiede
      • Unternehmenszweck erfüllen
      • Vom Operativen zum Strategischen – wann ist was zu tun?
    • Management-Prozesse
      • Management by…
      • 5 Fragen des Managements: worauf kommt es an?
    • Was ist ein Team?
      • Wie forme ich ein Team?
      • Wie wird ein Team erfolgreich?
    • Hilfsmittel
      • Delegieren
      • Kontrollieren
      • Ergebnis orientierte Aufgabenbeschreibung
    • Wie wichtig sind soziale Netzwerke?

Wenn Du Dir Unterstützung für Deine Führungsaufgaben wünschst, dann lass uns gemeinsam daran arbeiten! Was mich dafür prädestiniert, erfährst Du hier… Vereinbare noch heute einen Termin, denn ich habe für diese intensive Zusammenarbeit nur begrenzt Termine zur Verfügung und die Nachfrage ist groß. Jetzt hier Termin sichern

Was kostet ein Consulting?
Das Honorar für eine einstündige Beratung beträgt 150 € (zuzüglich MwSt). Danach wird minutengenau abgerechnet.

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Wenn Du Dich erst einmal selbst schlau machen, mich und meine Arbeitsweise kennenlernen und selbst Lösungen finden möchtest, dann lass Dich gerne von meinem Trainingsangebot und Gratis-Webinaren inspirieren.

Hier kannst Du Dir meine Checkliste „Delegieren. Und zwar richtig.“ herunterladen. Dieses Praxiswerkzeug hilft Dir sofort, den Rücken fürs Wesentliche frei zu bekommen und Dein Business erfolgreicher zu gestalten.

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